一、提高生产效率四大举措企业提高生产效率的关键在于找对方法，减少各种浪费，优化管理流程和生产流程，并充分利用现有的资源。以下是提高生产效率可以运用的具体措施：…
近年来，随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断提高效率、降低成本，以保持竞争优势。精益管理作为一种高效的管理模式，受到了越来越多企业的关注和应用。一、精益管理的…
2023-09-22 08:211040
近日，我们就制造型企业如何实现“利润最大化”这个课题，采访了实战派精益管理专家刘靖教授，请他给我们一些指导性建议。刘靖教授认为，企业要实现利润最大化，必须做好以下事…
2023-09-22 08:201540
运用精益管理降本增效，实现企业可持续发展，是制造型最明智的管理措施，也是企业领导具体战略眼光的客观体现。实施精益管理降本增效，怎样落地执行呢？刘靖教授对运用精益管…
2023-09-22 08:181430
一.企业面对的3个因素二.企业要落实5项策略三.企业可应用4种方法处在当今市场竞争激烈的大环境中，企业要保持领先地位并实现可持续发展，必须运用精益思维，密切…
2023-09-22 08:16950
库存成本是供应链成本的重要组成部分，根据国外的相关研究，库存成本占整个供应链运营成本的30%。库存成本中最为关键的是被“锁定”在库存商品中的资金占用成本与使用成本，…
2021-01-23 10:026259
5s管理是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，营造一种持续改善的强势氛…
2018-11-12 09:191.22k15
不断改进工作思路是提高企业生产管理水平的基础。可以通过各种途径开展形式多样的活动，认真、扎实地全面落实班组建设任务。在企业内部积极开展班组建设创优评差的评比、竞赛…
2018-11-12 09:189035
经过多年的工作实践证明，要成功地推行6s管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6s管理落到实处，主要有以下几个方面：要领一：以客户和员工…
2018-11-06 09:131.37k11
生产计划标准指标生产计划的主要指标有：产品品种、产品质量、产品产量与产值等，它们各有不同的经济内容，从不同的侧面反映了企业计划期内生产活动的要求。（…
2018-09-25 08:491.38k8
很多生产型企业在生产计划排产环节，基本还靠手工方式在excel中进行。而excel表通常只能记录和修改事后数据，无法提前预测和快速应变，一旦业务量增大，或多工序并行…
2018-09-25 08:4992810
在传统的企业管理中，实的金字塔形的层级管理，生产计划管理人员和基层员工扮演的往往是被动执行的角色，处在基层的管理者和员工往往对市场的变化和客户的要求不敏感——…
2018-09-25 08:489023